نگاه روز/ سپیدرود؛ هویت کلانشهر رشت

وب سایت فرهنگی ورزشی سپیدرود – از عمر باشگاه سپیدرود رشت پنجاه سال می گذرد و قرار بود که این باشگاه به عنوان قطب فوتبال گیلان به حیات خود ادامه دهد اما در عمر طولانی خود تنها در مقاطعی توانست هم در سطح فوتبال استان و هم در سطح فوتبال باشگاهی کشور بدرخشد.

سپیدرود در تاریخ حیاتش همواره با فراز و نشیب های فراوانی مواجه بوده است و طی این سال ها، به طور مکرر دست به دست شده است ولی آنچه که مهم هست و پایدار مانده، یک نکته است که سپیدرود هم چنان جاریست و برای هواداران پرحرارتش، محبوب و دوست داشتنی است.

ما در استان گیلان افتخارات زیادی داشته ایم: نخستین داروخانه شبانه روزی ایران (داروخانه کارون)، نخستین کتابخانه ملی ایران (کتابخانه ملی رشت)، نخستین خانه سالمندان و معلولین ایران (آرسن میناسیان) و نخستین بانک ایران (بانک سپه)، در رشت تأسیس شد و رشت اولین شهربرای صادرات و واردات با اروپا نیز بود. همچنین نخستین بازیگرتئاتر زن ایران و نخستین مهندس کشتی‌سازی درایران (مرحوم مهندس محمود اعتمادزاده معروف به به‌آذین) از شهرستان رشت پای به عرصه حیات گذاشتند. نخستین چاپخانه، نخستین روزنامه و نخستین طرح جامع شهر و نخستین های دیگری هم در افتخارات ما هست.

اما امروز خوب است بپرسیم در کجا قرار داریم؟ آیا همه آن اولین ها و حتی رودخانه سفیدرود، سرنوشتی بهتر از باشگاه سپیدرود دارند؟ این موضوع را از این منظر یادآور می شویم که، با رویکرد آسیب شناسانه این عقب ماندگی و درجا زدن ها مورد توجه قرار گیرد و به ویژه این انتظار وجود دارد که شخصیت ها، رسانه های جمعی، نهادهای اجتماعی، نمایندگان محترم مجلس، مراکز علمی و دانشگاهی به این موضوع عنایت ویژه داشته باشند.

پوشیده نیست اگر سپیدرود رشت تاکنون توانسته است به حیات خود ادامه دهد مرهون و مدیون سرمایه اجتماعی این تیم است و نشان می دهد که سپیدرود تا چه حد، در روح و جان مردم رشت، ریشه دارد و بازیکنان، مربیان، پیشکسوتان و هواداران، زنجیره توسعه و حفظ این سرمایه عظیم بوده اند.

سرمایه اجتماعی، حاصل پدیده هایی چون اعتماد متقابل، تعامل اجتماعی متقابل، گروه های اجتماعی، احساس هویت جمعی و گروهی، احساس وجود تصویری مشترک از آینده و … است؛ اما آیا از این سرمایه اجتماعی در تقویت هویت بومی، توسعه ورزش و انسجام اجتماعی و … به درستی استفاده شده است؟

و حتی می توان این پرسش اساسی را مطرح کرد چرا استان گیلان به رغم برخورداری از همه ظرفیت های خدادادی و سرمایه انسانی با کفایت، استانی توسعه یافته معرفی نمی شود؟ آیا مدار توسعه نیافتگی گیلان ریشه در فقر منابع مادی وانسانی دارد یا درکمبود سرمایه اجتماعی؟ برای پاسخ به این پرسش باید، مطالعات جدی تری صورت پذیرد و برای عملیاتی کردن و تقویت سرمایه اجتماعی استان، تلاش بیشتری انجام گیرد.

ایجاد و تقویت نهادهای اجتماعی یکی از راه حل های ساختاری برای افزایش سرمایه اجتماعی در استان است و سپیدرود به عنوان یک نهاد اجتماعی می‌تواند موجب افزایش سرمایه اجتماعی در استان شود. باید همواره نسبت به تولید، حفظ، ترمیم وتقویت سرمایه اجتماعی بکوشیم و بالا رفتن سرمایه اجتماعی به معنای کاهش آسیب های اجتماعی، کاهش هزینه تبادلات و تعاملات درحوزه‏های اجتماعی، اقتصادی، فرهنگی و سیاسی، بسط و گسترش مشارکت و تعاملات اجتماعی شهروندان و نهادهای مدنی و … خواهد بود.

باشگاه سپیدرود، پایبندی و رعایت اصول اخلاقی در رفتار، گفتار، عملکرد و تصمیمات و ایجاد روابطی مبتنی براخلاقیات را از اصول بینادین خود می داند. نسبت به مسئولیت اجتماعی خود آگاهی دارد. سود انگار و منافع محور نیست.

وجود وفاق، همدلی، اعتماد و محبت بین مدیران و مسئولان، مردم و جامعه هواداری خود را ضروری می داند و برای تقویت و توسعه هنجارها و ارزش های دینی و اجتماعی تلاش می کند و استراتژی فرهنگی باشگاه، نظام نامه هواداری، نظامنامه رفتاری بازیکنان و کادر فنی و اداری و فوتبال پاک و سالم و … مبتنی بر این اصل، انجام گرفته است. تربیت نیروی انسانی و کسب عناوین قهرمانی، بدون توجه به رعایت و حفظ ارزش‌های اخلاقی و اعتقادی و فرهنگ پهلوانی و جوانمردی، مزیتی ندارد.

یکی از مشکلات مهمی که تقریباً آحاد جامعه و خانواده‌ها با آن دست به گریبانند، معضل بیکاری است که بر اساس اظهارات مسئولان محترم استان، گیلان رتبه سوم بیکاری کشور را دارد. بیکاری آثار فرهنگی و اجتماعی غیرقابل جبرانی دارد که پس از اشتغال فرد نیز باقی می‌ماند.

استان گیلان از جمله استان هایی است که به دلیل برخورداری از مزیت های فراوان طبیعی و انسانی و فرهنگی و … می تواند با سرمایه گذاری در حوزه ورزش، بخشی از مشکلات بیکاری جوانان را حل نماید. مادامی که مشارکت بخش خصوصی در حوزه ورزش صورت نگیرد و سرمایه های این بخش به مدد ورزش استان نیاید، نمی توان به اهداف توسعه کمی و کیفی ورزش و ایجاد اشتغال در این بخش دست یافت.

فوتبال یک صنعت است و نقش باشگاه ها در این صنعت از اهمیت بیشتری برخوردار بوده و به عنوان هسته اصلی آن به شمارمی روند و همانند کارخانه تولیدی عمده ترین نقش را در توسعه اقتصادی این صنعت ایفاء می کند.

برای توسعه ورزش نباید سرمایه گذاران خصوصی بخش ورزشی در پیچ و خم سیستم اداری، معطل شوند. باید تسهیلات مناسب در اختیار بخش خصوصی قرارگیرد. عدم رغیبت و تمایل بخش خصوصی در این حوزه به عدم بازدهی مناسب سرمایه گذاری در این بخش مربوط می شود و این امر موجب می گردد که سرمایه گذاران در این بخش سرمایه گذاری نکنند. جذب سرمایه گذاری بخش خصوصی در ورزش فقط با تشویق سرمایه گذاران، شدنی نیست، بلکه دولت باید به عنوان پشتیبان ، فرایند سرمایه گذاری در این بخش را تضمین و تسهیل کند.

باشگاه سپیدرود به بخش خصوصی تعلق دارد اما این انتظار وجود دارد سرمایه گذاری و برنامه های فرهنگی، ورزشی و اقتصادی باشگاه سپیدرود مورد حمایت مسئولان محترم استان و شهر رشت قرار گیرد. به ویژه نقش شورا و شهرداری در نحوه مشارکت بخش خصوصی ورزشی اهمیت ویژه ای دارد.

شهرداری بر اساس بند ۲۱ ماده ۵۵ قانون شهرداری ها، می تواند به عنوان یک نهاد خدماتی با شناخت و آگاهی دقیق از تأثیر ورزش در جامعه و سلامت و بهداشت شهروندان، ساخت ورزشگاه ها و در توسعه فضاهای ورزشی و حمایت مستقیم از باشگاه های ورزشی، نقش مؤثری ایفاء نماید و تحقیقا باشگاه سپیدرود می تواند در سبد حمایتی شورا و شهرداری رشت قرار گیرد.