وبسایت باشگاه سپیدرود رشت

حامد یوسفی: گام به گام با سپیدرود جلو می رویم

وب سایت رسمی باشگاه فرهنگی ورزشی سپیدرودتیم فوتبال سپیدرود رشت پس از چند سال افول و جنگ مالکیتی که نتیجه آن سقوط از لیگ برتر به دسته دوم شده بود و بسیاری متصور بودن تا سرنوشت تیم هایی مانند ابومسلم و سباه جامگان مشهد، نفت و راه آهن تهران، برق شیراز، ماشین سازی تبریز، استقلال اهواز و سایر تیم های ریشه داری که پس از سقوط از سطح نخست فوتبال ایران به دسته دوم برای همیشه از جغرافیای فوتبال ایران محو شدند در انتظار قدیمی ترین و پرهوادارترین تیم فوتبال گیلان باشد.

اما برمبنای مثال به مو می رسد ولی پاره نمی شود برای سپیدرود نیز چنین شد و پس از سه چهار سال شبه زندگی در لیگ دسته دوم امسال برای رشتی ها همه چیز در حال تغییر است و به جز اخبار مثبت و امیدوار کننده هیچ پالس منفی از این باشگاه به بیرون مخابره نشده و تمام هواداران فوتبال امسال منتظر بازگشت سپیدرود به سطوح بالای فوتبال ایران هستند و بدون شک در پس این اتفاقات مثبت مالک جدید و ورزشی باشگاه سپیدرود قرار دارد که برای نخستین بار پس از حضور در سپیدرود به گفتگو با اصحاب رسانه نشسته است که بخش هایی از آن را در زیر ملاحظه می کنید:

حامد یوسفی مالک جدید باشگاه سپیدرود در ابتدا ضمن اشاره به سوابق ورزشی و حرفه ای خود گفت:

با درود حامد یوسفی هستم و متولد شهر زیبای رشت، دانش آموخته رشته تربیت بدنی، کاپیتان اسبق تیم ملی تکواندو کشور در رده های سنی، که ماحصل آن کسب عناوین مختلف در میادین آسیایی و تورنمنت های بین المللی برای کشورعزیزمان بوده است.

حضور در سپیدرودی که هر روز از پیرامونش اخبار منفی به گوش می رسید به چه انگیزه ای روی داد؟

نمی خواهم ازجملات کلیشه ای مانند اینکه از کودکی سپیدرودی بوده ام استفاده کنم، اما بدون شک برای هر شهروند رشتی و گیلانی، نام سپیدرود تداعی کننده حسی نوستالوژیک و جزیی جدا نشدنی از هویت شهرمان است، اما این دلیل به تنهایی برای حضور در راس باشگاهی که نامی بزرگ را یدک می کشد کافی نیست.

در سالی که سپیدرود به صورت دراماتیک به لیگ برتر صعود کرد طبیعتا مانند تمام همشهریانم احساس غرور کردم، اما با اتفاقات ناگوار و مشکلات عدیده بعدی که مهمترین آن جنگ برسر مالکیت باشگاه بود خیلی زود همه چیز به کام مان تلخ شد، که ما حصل آن دو سقوط پیاپی و دور شدن از سطح اول فوتبال کشور بود و به همین سبب به تشویق و توصیه دوستانی که دل در گرو سپیدرود داشتند و در سال های متمادی شاهد دغدغه و دل نگرانی های آنان پیرامون این نام بزرگ بوده ام تصمیم گرفتیم که در ابتدا با توکل به خدا و حمایت های مسئولین شهری و استانی و حضور همیشگی هواداران پرشور، قدمی هرچند کوچک اما موثر در جهت اعتلای نام سپیدرود برداریم.

بیش از هشت یا نه ماه هست که مالکیت را در اختیار گرفته اید و این نخستین مصاحبه با رسانه هاست، چرا؟

در ابتدا لازم می دانم عذر خواهی داشته باشم از اصحاب رسانه چرا که همیشه لطف داشتند و از بدو شروع کار چندین بار خواستار گفتگو و مصاحبه شدند اما با توجه به مسائل متعددی که باشگاه درگیر آن بود و نظر به اینکه دوست نداشتم  فرصت طلایی ابتدای فصل را از دست بدهیم، زمان را برای گفتگو مناسب ندیدم و از زمانی که کار را آغاز کردیم باشگاه با مشکلات عدیده مالی، ساختاری، لجستیکی، فنی و… مواجه بود که شاید یکی از مهمترین آنها نداشتن مکانی مشخص بعنوان دفتر برای باشگاهی با بیش از نیم قرن سابقه در فوتبال کشور بود.

لذا تلاش کردیم با تهیه و تجهیز مکانی مستقل، مناسب و در خور شان نام سپیدرود، بدور از هرگونه هیاهوی رسانه ای، با انتخاب های مناسب قدم های موثری در خصوص هرچه کمتر کردن مشکلات موجود برداریم و اعتقاد راسخ دارم که مردم و هوادارانی که عاشقانه سپیدرود را دوست دارند بهترین قاضی هستند و به قول فوتبالی ها سعی کردیم حرف مان را با عملکردمان در داخل زمین بزنیم و دوست داشتم در خصوص کارهای که انجام دادیم حرف بزنم، نه فقط در خصوص مشکلات عدیده برجا مانده از ادوار گذشته سخن بگویم.

سپیدرود با چه مقدار بدهی به شما رسید؟

در ابتدا بعنوان یک رشتی از تمام کسانی که در این چند سال کابوس وار از تاریخ سپیدرود قدمی مثبت برای این باشگاه برداشته اند کمال تشکر و قدردانی را دارم ولی از شما خواهش می کنم با توجه به اینکه در میانه فصل و در کورس رقابت هستیم برای دوری از هرگونه حاشیه وارد این بحث نشویم و فقط در همین حد عنوان کنم بدهی های که تاکنون پرداخت شده از هر نوعی بوده است و از بازیکن و مربی گرفته تا آژانس هواپیمایی، هتل، پوشاک، لوازم سخت افزاری و حتی سوپرمارکت و این موارد بسیار بیشتر از آن مبلغی است که در ابتدا به ما اعلام شده بود و با احتساب هزینه های جاری انجام شده، تا کنون به بیش از ۲۰ میلیارد تومان در چند ماه گذشته رسیده است و تقریبا هفته ای نیست که باشگاه با بدهی جدیدی که از سنوات گذشته به یادگار مانده است مواجه نباشد و برای حفظ تمرکز و آرامش روانی تیم تاکنون چیزی نگفته ایم، اما قطعا در انتهای فصل و در زمانی مناسب با مستندات و جزئیات در این خصوص صحبت خواهم کرد.

قرارداد با فرشاد پیوس نخستین کاری بود که انجام دادید؟

خیر، قرارداد با آقای پیوس و کادر فنی نخستین کاری بود که رسانه ای شد تا کمی از دل نگرانی های هواداران پرشور سپیدرود کاسته شود اما خیلی زودتر از آن مشغول تسویه حساب با لیست طولانی طلبکارانی بودیم که از سال های گذشته برای باشگاه به ارث مانده بود تا بتوانیم ضمن باز کردن پنجره نقل و انتقالات نسبت جذب و ثبت قرارداد بازیکنان و کادر فنی جدید اقدام نماییم و سپس نسبت به تهیه و تجهیز دفتر باشگاه و ساماندهی امور لجستیکی اقدامات موثری انجام پذیرفت و همزمان برای جذب یک سرمربی نام آشنا و با سابقه به جمع بندی رسیدیم و خوشبختانه مذاکرات ما با آقای پیوس که سابقه صعود با تیم سپیدرود را داشتند و حضور ایشان از تمایلات قلبی خودم و هواداران بود در کوتاه ترین زمان ممکن به نتیجه رسید که جا دارد از توانمندی فنی، اخلاق مداری، حس تعامل و همکاری آقای پیوس با باشگاه صمیمانه تقدیر و تشکر نمایم و امیدوارم حاصل این تلاش ها منجر به اخبار خوش برای سپیدرودی ها در پایان فصل گردد.

وضعیت فنی سپیدرود در این فصل و پرداختی با بازیکنان به چه صورت بوده است؟

کادر فنی درانتخاب تمام بازیکنان استقلال کامل داشته و کلیه بازیکنان با نظر مستقیم آقای پیوس به باشگاه اضافه شدند و البته شایان ذکر است که با همفکری صورت گرفته اولویت بر بومی سازی و جذب بازیکنان شاخص غیر بومی بوده که این خط فکری درنیم فصل دوم همچنان ادامه دارد و درخصوص پرداختی ها باید بگویم تمام تلاشمان را کردیم که بازیکنان، کادر فنی و سایر عوامل باشگاه دغدغه های همیشگی مالی و لجستیکی سال های گذشته را نداشته باشد و تیم با یک آرامش نسبی در مسیری درست گام بردارد.

پنجره نقل و انتقالات زمستانی سپیدرود باز است؟

در بدو ورود به باشگاه حدود ۴ میلیارد تومان بدهی پنجره و ۶۰۰ میلیون تومان بدهی فدراسیون وجود داشت که بیش از ۳ میلیارد تومان آن بصورت نقدی تسویه گردید و در اینجا لازم می دانم از تمام کسانی که در این مسیر با باشگاه همراهی کرده و با دادن تخفیف بخشی از مطالبات خود را نگرفتند تشکر نمایم و سپس تسویه حساب با اعضای تیم سال گذشته که شکایتی علیه باشگاه ثبت نکرده بودند و بنده قول اخلاقی داده بودم که در اسرع وقت پرداخت نمایم در دستور کار باشگاه قرار گرفت و از ۶۰ نفر اعضای تیم سال گذشته تاکنون با بیش از نیمی از آنها تسویه حساب کردیم و این روند همچنان ادامه خواهد داشت.

در مورد پنجره زمستانی هم اضافه کنم حدود ۲ میلیارد تومان بدهی داریم که یک میلیارد تومان آن باقی مانده از تابستان و مابقی شکایت جدید از فصول قبل می باشد که تا امروز بیش از نیمی از آنها پرداخت شده اما متاسفانه بعضی ها کم لطفی کردند و به درخواست های باشگاه برای مذاکره جهت یافتن راه حلی مناسب پاسخ منفی داده و به صراحت اعلام کردند که از طریق طرح شکایت بدنبال کسر امتیاز از باشگاه هستند و خوشبختانه با پرداخت به موقع از کسر امتیاز در این شرایط حساس جلوگیری شد که بنده به رسم اخلاق از ذکر نام آنها خودداری می کنم.

برای حفظ و ارتقاء بنیه مالی باشگاه چه برنامه ای دارید؟

فکر می کنم برکسی پوشیده نیست که ما در یک رقابت نابرابر با باشگاه های دولتی و صنعتی قرار داریم که راهکار آن فقط و فقط ایجاد درآمدهای پایدار برای باشگاه است و بدیهی است که در این خصوص یکسری از اقدامات در اختیار ماست که قطعا از هیچ کوششی دریغ نخواهد شد، اما بعضی از مشکلات موجود که مهمترین و حیاتی ترین آن ثبت شناسه باشگاه می باشد، از حیطه اختیارات ما خارج و نیازمند ورود مسئولین شهری و استانی جهت حل این مشکل یک بار برای همیشه است و تا زمانیکه این مساله مرتفع نگردد صحبت از ایجاد درآمد پایدار امری ناشدنی است و البته لازم به ذکر است که این مورد با همراهی مدیرکل محترم اداره ورزش و جوانان استان آقای دکتر جهانبخش آرمان در حال پیگیری است که ضمن تشکر از اقدامات پیگیرانه ایشان امیدواریم که نتیجه مطلوب در اسرع وقت حاصل گردد.

هدفگذاری سپیدرود با حامد یوسفی کجاست؟

مانند هر مدیر ورزشی حضور در سطح نخست فوتبال کشور را دوست دارم اما اگرعزم بر این است که موفقیتی ادامه دار باشد قطعا نیازمند ساختار سازی است و ساختار سازی امری نیست که به یک باره انجام پذیرد و نیازمند اقداماتی گام به گام و مستمراست، لذا از ابتدا تلاش کردیم بدور از غوغا سالاری و توصیه پذیری های منفعت طلبانه، فقط منافع باشگاه را مد نظر قرار دهیم و باعنایت به فوتبال خیز بودن گیلان و وجود هوادارن پر شمارمان یقین دارم باشگاه سپیدرود این توانایی را دارد که نه در حرف بلکه در عمل با تکیه بر بازیکن سازی، ترانسفر بازیکن، گرفتن اسپانسر، بلیط فروشی و تاسیس فروشگاه هواداری، جذب شرکای تجاری و حمایت های مدیریت شهری و استانی بخش اعظمی از هزینه های خود را تامین نماید ولی اولین و مهم ترین قدم در این راه ورود مسئولین و مدیران مربوطه جهت حل مشکل ثبت شناسه باشگاه می باشد و تا زمانیکه این مورد برطرف نگردد تمام اقدامات بعدی بی اثر خواهد بود!

لذا امیدوارم با نظر مساعد مسئولین شهری و استانی و کمک های آنها مشکلات ساختاری باقیمانده از قبل که مرتفع شدن آنها براستی خارج از عهده مالکیت باشگاه است، بتوانیم نسبت به ایجاد درآمد پایدار که مهمترین قدم برای حیات با عزت سپیدرود در سال های آتی است قدمی اساسی برداریم و فقط در این صورت است که می توان از هدف گذاری و چشم انداز آینده صحبت کرد و قدم به قدم به سطح نخست فوتبال کشور که بی شک در خور نام سپیدرود و شایسته هواداران پرشور آن است نزدیک شد.

در مورد تیم های پایه سپیدرود و بازیکن سازی باشگاه بگویید؟

امروز سپیدرود نه فقط یک تیم بزرگسال که در پنج تیم در رده های نونهالان (لیگ برتر گیلان)، نوجوانان (لیگ برتر ایران)، جوانان (لیگ دسته اول ایران) و امید (لیگ دسته اول ایران) دارد که همه حرفه ای هستند و نیازمند نظارت کامل و مدیریت هزینه که به همان دلیل بی مالکیتی و بد مالکیتی به صورت جدا از بدنه باشگاه اداره می شوند و البته خوشبختانه از نظر فنی و اخلاقی همه در سلامت کامل هستند اما در این سال ها نظارت باشگاه روی عملکرد آنها حداقلی بوده و به همین دلیل بسیاری از بازیکنان پس از رسیدن به مرحله بازدهی بدون اینکه سپیدرود منفعتی از آنها ببرد، از تیم می روند و سال بعد بدون شک همه را زیر پر و بال فنی و مالی و نظارتی کامل باشگاه خواهند بود و بزرگترین درآمد سپیدرود از پرورش بازیکنان پایه و استفاده آنها در تیم بزرگسال و یا صدور بازیکن به تیم های دیگر خواهد بود.

همین چند ماه استقلال خوزستان به پرسپولیس اعلام کرد که ۳۰ میلیارد تومان بابت جواد آقایی پور می خواهد! بازیکنی که از نوجوانان تا بزرگسالان در سپیدرود بود و اینجا آموزش دید و در ۱۷ سالگی جلوی همین پرسپولیس دروازه خالی خراب کرد و لعد مفت و مجانی بدون اینکه ریالی به سپیدرود برسد از این تیم جدا شد و حتی برای حق رشد او و ده ها جواد آقایی پور دیگر که امروز در سطح اول و دوم فوتبال ایران بازی می کنند اقدامی صورت نگرفته است، چون سپیدرود یک مالک مشخصی که شش ماه بالاسر تیم بماند، نداشت و در سه چهار سال سپیدرود حدود ۲۰ مالک و مدیرعامل عوض کرد و این را باید در گینس ثبت کرد!

حرف آخر؟

بهرحال با توجه به شرایط اقتصادی موجود، تیم داری آن هم در رقابت با رقبایی که از بودجه های کلان دولتی و صنعتی بهرمند هستند جدالی نابرابراست و از مسئولین شهری و استانی انتظار داریم که از هیچ کمکی به این باشگاه مردمی و ریشه دار دریغ ننموده تا بتوانیم در ادامه مسیر همچنان استواردر خدمت ورزش و جوانان شهر واستان مان باشیم و در پایان لازم می دانم که از تلاش های شبانه روزی و بی منت دوست و بردارعزیزم آقای مهندس پیمان پارسا که علی رغم داشتن مسئولیت در مدیریت کلانشهررشت در مقام مدیرعامل با تمام ظرفیت در خدمت باشگاه بوده تقدیر و تشکر ویژه داشته باشم، همچنین از زحمات سایرارکان باشگاه و حمایت های گروه محترم صنایع چوبی هیرکان که براستی فراتر از صحبت های انجام شده در ابتدای فصل باشگاه را همراهی و پشتیبانی نموده اند و نیز از جامعه بزرگ پیشکسوتان و هوادران عاشق و پرشور سپیدرود که در این مسیر پرچالش همواره یار و همراه ما بودند سپاسگزاری نمایم.

اخبار مرتبط با خبر بالا را از دست ندهید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

7 + 3 =

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.